En el acelerado mundo actual, cada vez más afectado por los grandes cambios producto de la globalización y la crisis mundial, las organizaciones demandan el uso de nuevas estrategias gerenciales que permitan optimizar al máximo los recursos existentes. Es por eso que las inversiones que se realicen hoy en día, deben ser analizadas y reconsideradas en términos de garantizar un resultado que asegure a la organización la sostenibilidad de sus operaciones racionalizando los costos, asegurando el cumplimiento de sus metas y su permanencia en el mercado.

En este orden de ideas, es imprescindible para las organizaciones de hoy, contar con una adecuada Gestión de procesos que integre sistémicamente los entes medulares de la organización como lo son Producción, Calidad, Mantenimiento y Administración, o visto de otra forma Operaciones y Mantenimiento con el apoyo de Administración, con el fin de que dicha integración logre los objetivos y metas planteadas y enmarcados dentro de la concepción de la Misión y Visión.

Los procesos ya sean de manufactura o de servicios dependen del factor humano y de los equipos para que en forma conjunta se generen los productos y la indisponibilidad de estos produce retrasos en las metas, reprogramación de los objetivos, incumplimiento ante los compromisos, reducción de ingresos y problemas de cualquier orden dentro de la organización.

Por lo anterior es que los Procesos Productivos, tienen que enfocar sus esfuerzos hacia la implantación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento que permita garantizar la disponibilidad de los elementos del sistema productivo (Infraestructura, Equipos, Maquinaria, Herramientas), prolongar su vida útil y optimizar su uso y mantenerlos disponibles en el tiempo, protegiendo así las inversiones realizadas por las empresas en estos rubros.