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1er Diplomado de Gestión de Mantenimiento Industrial

Contenido Programático

No. Asignatura Módulo Descripción General de Contenidos
1 Gestión de Mantenimiento Módulo I
Principios Básicos
Fundamentos Básicos, Conceptualización, Filosofías de Mantenimiento, Tendencias de Mantenimiento, Diagnóstico y Perfil de la Función Mantenimiento, Organización de Mantenimiento, Levantamiento de información, ordenamiento y registro de Objetos a Mantener, Recursos para Mantenimiento, Acciones de Mantenimiento, Procedimientos de Ejecución, Sistemas de Codificación de objetos e Insumos
Módulo II
Planificación y
Programación de
Mantenimiento
Políticas para Planificación de mantenimiento, equilibrio y escalonamiento, programación de Instrucciones Técnicas de Mantenimiento Rutinario y Programado, cuantificación de personal, Sistema de Órdenes de Trabajo SOT para mantenimiento rutinario, programado, circunstancial, avería y correctivo, solicitudes de servicio, registro de fallas, hojas de vida, determinación de parámetros de mantenimiento, sistema de información de mantenimiento.
2 Ingeniería de Fallas Módulo III
Mecanismos y causas
de Fallas
Fallas, clasificación de las fallas. Comportamiento de materiales. Mecánica de fractura. Ensayos no destructivos. Clasificar las fallas de acuerdo a los mecanismos que las producen y a su impacto sobre los procesos. Identificar causas de falla en metales. Aplicar los principios básicos de mecánica de fractura para examinar la posibilidad de falla de un material. Identificar las medidas a emplear para prevenir las fallas más comunes. Promover el uso de los ensayos no destructivos para la identificación temprana de fallas
Módulo IV
Tribología Fricción,
Desgaste y Lubricación
Definir los tipos de fricción y desgaste a los que pueden estar sometido un sistema. Seleccionar el lubricante más conveniente para una determinada aplicación considerando sus propiedades y las exigencias a las que está sometido. Seleccionar el método de lubricación más conveniente a emplear en un sistema. Identificar las prácticas correctas de almacenamiento y manejo de lubricantes. Promover el uso del análisis de aceite como técnica de mantenimiento predictivo y en procura de adecuados programas de mantenimiento.
3 Ingeniería de Mantenimiento Módulo V
Confiabilidad Operacional
Analizar los factores de mejora continua de los procesos, asociados a la cadena de valor del mantenimiento. Principios y Conceptos de Confiabilidad Operacional, técnicas y metodologías de la ingeniería de mantenimiento para optimizar la gestión de activos. Uso de indicadores como herramientas para el control y la mejora continua. Calcular e interpretar los índices de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad.
Módulo VI
MPT y MCC
Mantenimiento Productivo Total: Fundamentos y pilares, etapas de implantación, operadores-mantenedores, efectividad global de equipos y procesos Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Análisis de Criticidad. Análisis de Modos y Efectos de Falla AMEF, árboles de fallas. Políticas de Mantenimiento.
4 Administración de
Mantenimiento
Mó́dulo VII-a
Confiabilidad Humana
La Confiabilidad Humana como requisito fundamental para gestionar eficientemente el conocimiento en las organizaciones y tomar las decisiones má́s acertadas. Como fortalecer los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas de los miembros de la organización con la finalidad de generar Capital Humano.
Exploración y análisis de las estrategias vitales para generar Confiabilidad en el talento Humano y Optimizarla, como componente esencial para lograr la excelencia, clave de la Sostenibilidad Industrial.
Módulo VII-b
Sistemas de Información
Automatización de procesos en la función mantenimiento mediante la implantación de un sistema de información que gestione de manera automática las tareas rutinarias con mayor precisión, orden y planificación. Registro de la información, diseño de frecuencias de trabajo, asignación de recursos, desarrollo de instrucciones de trabajo, control de inventario, solicitud de servicios, emisión de chequeos, inspecciones y recorridos, órdenes de trabajo, reportes e indicadores, sistema basado en ambiente web, globalización y facilidad en la movilidad gerencial dentro de los sistemas productivos, empleando técnicas de encriptación y claves que guardan de manera rigurosa la data ingresada en el sistema.
Módulo VIII
Información para Indicadores de Gestión
Registro de información base: objetos, insumos, acciones, instrucciones técnicas, órdenes de trabajo programadas, órdenes de trabajo no programadas, solicitudes de servicio, mantenimiento propio y contratado, hojas de vida, historia de fallas, tiempos fuera de servicio, tiempos entre fallas, uso de recurso humano en las actividades. Relación de Información para formular indicadores: atender a objetivos de mantenimiento minimizar la presencia de fallas y racionalizar las parada programadas, información requerida para cálculo del tiempo muerto, efectividad de sistemas, efectividad global de procesos, optimización de la gestión mantenimiento con el manejo de la información de los indicadores, el rol del responsable de mantenimiento en un sistema productivo
5 Gerencia de Proyectos Módulo IX
Principios, Objetivos y
Organización de Proyectos
Conceptualización. Gestión de una Parada de Planta dentro de la concepción de Mantenimiento Correctivo luego del análisis de fallas sucedidas a un objeto o sistema de un Proceso Productivo. Actividades de administración planificación, programación, seguimiento, control, evaluación, realimentación y optimización, análisis de fallas que derivan en una acción o proyecto de mantenimiento correctivo. Organizaciones para proyectos.
Módulo X
Planificación y
programación de Proyectos
Información de proyectos de construcción, reconstrucción, cambio de especificaciones, reparación general, etc., objetivos determinantes de la gerencia de proyectos: terminar en el tiempo y al costo predeterminado. Información pertinente a las actividades, construcción de diagramas de flechas, bloques y recursos, construcción de curvas S para el seguimiento y control, uso de herramientas de automatización como lo son MS Excel y MS Project. Costos y Flujo de caja.

Generalidades del Diplomado

MODALIDAD Presencial
ASIGANATURAS Cinco, con dos modulos cada una
DOCENTES Profesionales, Doctores y Magisters especialistas en cada una de las asignaturas
DIAS DE CAPACITACIÓN Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm
Sábado de 8:00 am a 12:00 m y de 1:00 pm a 5:00 pm
DURACIÓN Diez fines de semana, 1 descanso intermedio
COORDINACIÓN Presencia continua en sitio de coordinador del programa
MATERIAL DE TRABAJO Suministro de material de apoyo y libros por módulo
SITIO DE ADMINISTRACIÓN Salón Bari del Hotel Bolívar
ATENCIÓN Y REFRIGERIOS Tres refrigerios por módulo
ACREDITACIÓN Certificación por MyS Asociados y ACIEM Norte de Santander
EVALUACIÓN Al final de cada módulo sobre los contenidos del mismo
FECHA DEL PROGRAMA 04 de Octubre de 2013 al 14 de diciembre de 2013
HORAS DE CADA MÓDULO 15 horas académicas (45 min/hora-académica) por módulo
HORAS TOTALES 150 horas académicas
EXCLUSIÓN Se permite la ausencia de solo 5 horas por módulo