Servicios

Nuestro objeto principal es perfeccionar la gestión de la función mantenimiento, también ofrecemos el Diagnóstico Estratégico del Estado de la Función Mantenimiento en su Organización, en el cual no solo se determinarán los problemas que pudieran existir en esta área, sino también sus causas y posibles estrategias de solución.

Adicionalmente MyS cuenta con una serie de Talleres In Company, diseñados para capacitar el talento humano de su organización en materia de mantenimiento y control de proyectos.

Cursos y Talleres

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Nuestros servicios de Cursos y Talleres, tienen como objetivo impartir el conocimiento de las nuevas estrategias gerenciales, dirigidos a los profesionales de la empresa involucrados en cualquier actividad que fije objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo.

La propuesta sobre capacitación en Gestión de Mantenimiento, es referida a la gestión de equipos sujetos a acciones de mantenimiento y administración de almacén de insumos. Y en la capacitación de Gerencia de Proyectos, se enfatiza en Planificar, Programar, Seguir, Controlar y Evaluar a fin de conseguir el objetivo principal de culminar el proyecto en el tiempo estimado y al costo presupuestado. Ambos talleres ofrecen:

  • Progreso interactivo en paralelo con el uso de MS Project y MS Excel
  • Manejo de herramientas automatizadas de mantenimiento
  • Entrega de certificado y libros si los amerita
  • Aplicación de normas COVENIN

Para descargar el contenido programático de los cursos, haga click en los siguientes enlaces:

Asesorías y Consultorías

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Nuestros servicios de asesoría y consultoría se basan en el diagnóstico de la organización mediante técnicas de gerencia, para luego identificar la causa y diseñr estrategias que lleven a la solución más óptima. Pero no solo nos enfocamos en dar la posible solución sino también nos aseguramos que los procesos se mantengan en buen funcionamiento por el máximo período de tiempo. Para lograr estos objetivos ofrecemos lo siguiente:

  • Asesoría con diagnóstico de fallas
  • Planificación del proyecto
  • Relación Costo−Beneficio, recursos necesarios y tiempo de ejecución
  • Talleres In-Company de capacitación
  • Sistema de codificación
  • Capacitación de las herramientas automatizadas

Gestión de Mantenimiento

Image de Gestión de Mantenimiento

El mantenimiento es la combinación de actividades mediante las cuales un equipo o un sistema se mantiene en, o se reestablece a, un estado en el que puede realizar las funciones designadas. Entre los mantenimientos aplicados por nuestra empresa tenemos:

  • Mantenimiento Rutinario
  • Mantenimiento Programado
  • Mantenimiento por Avería
  • Mantenimiento Circunstancial
  • Mantenimiento Correctivo
  • Mantenimiento Productivo

Gerencia de Proyectos

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Nosotros emprendemos la gerencia de proyectos partiendo de la planificación, programación, dirección y control de recursos asignados, que debe ser completado para alcanzar metas y objetivos específicos

Los proyectos los dividimos mediante su estructura analítica para llegar al producto final y luego en funciones u operaciones controlables. Las ventajas de trabajar con la estructura analítica del proyecto son:

  • Proporciona el cuadro de trabajo necesario para identificar el proyecto separadamente de las organizaciones ejecutoras
  • Enfoca la atención sobre los objetivos del proyecto
  • Permite el conocimiento profundo de las interrelaciones de los elementos del proyecto.
  • Permite la correlación de las especificaciones del producto al proyecto
  • Resume tiempo, costo, gastos reales y realización del control de manejo
  • Proporciona los medios por los cuales todos los sistemas y organizaciones están lógicamente relacionados al proyecto.